{"id":17941,"date":"2024-01-25T00:24:31","date_gmt":"2024-01-24T23:24:31","guid":{"rendered":"https:\/\/qualificalia.com\/?p=17941"},"modified":"2026-01-01T23:18:48","modified_gmt":"2026-01-01T22:18:48","slug":"jason","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/qualificalia.com\/en\/jason\/","title":{"rendered":"Motivar a otros"},"content":{"rendered":"
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Motivar a otros<\/span><\/h2>

Competencia transversal vinculada a la dimensi\u00f3n de la interacci\u00f3n con otras personas<\/p>\n<\/div><\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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La competencia transversal \u201cmotivar a otros\u201d se refiere a la habilidad de inspirar, influir y estimular a otras personas para que alcancen un objetivo o meta compartida.<\/p>

Esta competencia implica la capacidad de entender las necesidades y expectativas de otras personas, de comunicarse de manera clara y efectiva, de reconocer y valorar el trabajo de los dem\u00e1s, y de ser capaz de identificar y utilizar las estrategias adecuadas para motivar a cada persona de manera individualizada.<\/p>

Para motivar a otros, se requieren habilidades como la capacidad de establecer un clima de confianza y respeto mutuo, de fomentar la colaboraci\u00f3n y el trabajo en equipo, de reconocer y valorar el trabajo de los dem\u00e1s, de ser capaz de identificar y utilizar las estrategias adecuadas para motivar a cada persona de manera individualizada.<\/p>

La competencia de motivar a otros es esencial en el mundo laboral y en cualquier \u00e1mbito en el que se requiera el trabajo en equipo, la cooperaci\u00f3n y la consecuci\u00f3n de objetivos y metas compartidas. Permite mejorar el clima laboral, aumentar la productividad, fomentar la creatividad y la innovaci\u00f3n, y aumentar la satisfacci\u00f3n personal y profesional de los miembros del equipo.<\/p><\/div><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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  • \n \n \"\"\n \n Plataforma HERMES<\/span> \n <\/li>\n \n <\/ul>\n <\/div>\n \n
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    La plataforma HERMES consiste en una interfaz vinculada con el desarrollo de las microcredenciales vinculadas con las competencias transversales para el desarrollo humano. Desde esta plataforma se persigue el objetivo de formar a la ciudadan\u00eda en aquellas competencias \u00abno t\u00e9cnicas\u00bb que acompa\u00f1an cualquier actividad profesional en la que intervienen las personas y en la que las caracter\u00edsticas individuales que se muestran a trav\u00e9s de la acci\u00f3n ponen de manifiesto el valor a\u00f1adido que tienen las llamadas \u00absoft skills<\/em>\u00ab.\u00a0<\/p>

    La plataforma se estructura en torno a seis proyectos relacionados con los seis \u00e1mbitos en los que han sido estructuradas las 36 competencias transversales que configuran este marco de referencia.\u00a0\u00a0<\/p>

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    Esquema general de la Plataforma HERMES y sus seis proyectos<\/figcaption><\/figure>

    El programa HERMES (v2.5)(2022) para el estudio de las competencias transversales para el desarrollo humano est\u00e1 basado en un enfoque de transdisciplinariedad que fue iniciado en 2020. Ante la gran diversidad de estudios y trabajos publicados en el sector de los recursos humanos que tratan las competencias transversales, entre otras, el proyecto HERMES es una iniciativa del Observatorio para la Validaci\u00f3n de Competencias Profesionales (Observal<\/a>) de la Universidad de Valladolid. En este proyecto se han tenido en cuenta diferentes enfoques y teor\u00edas sobre el dise\u00f1o humano y el an\u00e1lisis de los rasgos personales, as\u00ed como art\u00edculos cient\u00edficos que avalan las interpretaciones realizadas en cada competencia.\u00a0<\/p>