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Diseñar la estrategia

Diseñar la estrategia

Competencia transversal vinculada a la dimensión del aprendizaje a lo largo de la vida

La competencia transversal “diseñar la estrategia” implica la capacidad de analizar y comprender la situación actual de una organización o proyecto, para luego establecer objetivos claros y definir una estrategia eficaz para alcanzarlos. Esta competencia se relaciona con la capacidad de planificar y tomar decisiones estratégicas basadas en la identificación de oportunidades y riesgos. El diseño de la estrategia implica identificar las fortalezas y debilidades de la organización o proyecto, así como las oportunidades y amenazas que se presentan en el entorno. A partir de ese análisis, se establecen objetivos claros y se definen las acciones necesarias para alcanzarlos. Esta competencia implica tener habilidades para la toma de decisiones, capacidad de análisis, pensamiento estratégico, creatividad e innovación, habilidades para la comunicación y la colaboración, y una comprensión profunda del negocio o proyecto en cuestión. Además, es importante tener una visión a largo plazo y capacidad de adaptación a los cambios del entorno. En resumen, la competencia transversal de “diseñar la estrategia” es esencial para el éxito de cualquier organización o proyecto, ya que permite establecer objetivos claros y definir una estrategia efectiva para alcanzarlos en un entorno cambiante y competitivo.  

La plataforma HERMES consiste en una interfaz vinculada con el desarrollo de las microcredenciales vinculadas con las competencias transversales para el desarrollo humano. Desde esta plataforma se persigue el objetivo de formar a la ciudadanía en aquellas competencias "no técnicas" que acompañan cualquier actividad profesional en la que intervienen las personas y en la que las características individuales que se muestran a través de la acción ponen de manifiesto el valor añadido que tienen las llamadas "soft skills". 

La plataforma se estructura en torno a seis proyectos relacionados con los seis ámbitos en los que han sido estructuradas las 36 competencias transversales que configuran este marco de referencia.  

Esquema general de la Plataforma HERMES y sus seis proyectos

El programa HERMES (v2.5)(2022) para el estudio de las competencias transversales para el desarrollo humano está basado en un enfoque de transdisciplinariedad que fue iniciado en 2020. Ante la gran diversidad de estudios y trabajos publicados en el sector de los recursos humanos que tratan las competencias transversales, entre otras, el proyecto HERMES es una iniciativa del Observatorio para la Validación de Competencias Profesionales (Observal) de la Universidad de Valladolid. En este proyecto se han tenido en cuenta diferentes enfoques y teorías sobre el diseño humano y el análisis de los rasgos personales, así como artículos científicos que avalan las interpretaciones realizadas en cada competencia. 

El programa FEBE forma parte de la plataforma HERMES con el fin de promover la formación y la acreditación de las competencias transversales vinculadas a la dimensión del aprendizaje a lo largo de la vida para la sociedad del siglo XXI.

La estructura del programa FEBE comprende seis proyectos en los que se desarrollan las siguientes competencias transversales:

En estos proyectos encontrarás diferentes microcredenciales orientadas a los resultados de aprendizaje esperados en cada competencia específica. En este sentido, los resultados de aprendizaje obtenidos contribuyen a la creación de los itinerarios formativos que abarcarían hasta seis niveles de complejidad. Estos niveles se alcanzan una vez que se superan los umbrales de evaluación necesarios, demostrando así la adquisición de la competencia transversal. Todas las microcredenciales han sido organizadas de acuerdo al Marco Europeo de Cualificaciones (EQF), y se ajustan a las recomendaciones europeas en esta materia.

En el mundo actual, las competencias transversales son esenciales para el éxito en cualquier campo. Identificarlas y comprender su impacto puede ser desafiante. Usar personajes de la mitología como metáforas para estas competencias no solo facilita su comprensión, sino que también enriquece nuestra perspectiva. Cada deidad, titán o ninfa encarna una habilidad única, brindando ejemplos tangibles y memorables. La conexión entre la antigua mitología y las habilidades contemporáneas nos ofrece una forma intrigante de explorar y cultivar estas competencias, guiándonos en la mejora personal y profesional a través de la rica narrativa de los mitos. Esta analogía no solo enriquece nuestro entendimiento de las competencias, sino que también nos impulsa a fomentar estas cualidades con mayor determinación y sentido de propósito. Con la denominación de Proyecto ATENEA, queremos identificar y desarrollar todo lo referente con esta competencia transversal.

ATENEA

ATENEA (Imagen creada con AI Midjourney, 2023)

La diosa Atenea en la mitología griega puede relacionarse conceptualmente con la competencia transversal de diseñar la estrategia debido a su papel como la diosa de la sabiduría, la estrategia y la guerra justa. Atenea simboliza la planificación inteligente y la toma de decisiones estratégicas. A continuación, se presenta una relación conceptual entre Atenea y la competencia de diseñar la estrategia:

— Sabiduría y visión a largo plazo. Atenea personifica la sabiduría y la visión. La competencia de diseñar la estrategia implica adoptar una perspectiva a largo plazo al planificar y ejecutar acciones estratégicas.

— Planificación estratégica. Atenea es una diosa asociada con la planificación y la estrategia en la guerra. La competencia de diseñar la estrategia implica elaborar planes detallados que consideren los objetivos, los recursos y las posibles contingencias.

— Toma de decisiones informadas. Atenea a menudo tomaba decisiones basadas en su sabiduría y conocimiento. La competencia de diseñar la estrategia implica tomar decisiones informadas al evaluar cuidadosamente las opciones disponibles.

— Adaptabilidad. Atenea podía adaptarse a diferentes situaciones. La competencia de diseñar la estrategia implica ser flexible y capaz de ajustar las estrategias según evolucione el entorno.

— Análisis de riesgos y oportunidades. Atenea simboliza el enfoque en la guerra justa. La competencia de diseñar la estrategia implica evaluar los riesgos y las oportunidades al elaborar estrategias que maximicen los beneficios y minimicen los posibles inconvenientes.

— Liderazgo efectivo. Atenea a menudo proporcionaba orientación y liderazgo en situaciones difíciles. La competencia de diseñar la estrategia implica liderar de manera efectiva, estableciendo objetivos claros y alineando a los equipos hacia un objetivo común.

— Comunicación clara. Atenea comunicaba sus estrategias de manera clara y directa. La competencia de diseñar la estrategia implica comunicar las estrategias y los planes de manera efectiva para garantizar la comprensión y la colaboración.

En resumen, la relación conceptual entre la diosa Atenea y la competencia de diseñar la estrategia radica en su papel como diosa de la sabiduría y la estrategia, su enfoque en la planificación inteligente, la toma de decisiones informadas, la adaptabilidad, el análisis de riesgos y oportunidades, el liderazgo efectivo y la comunicación clara. Al adoptar estos principios, inspirados en el simbolismo de Atenea, podemos desarrollar la habilidad de diseñar estrategias efectivas en diferentes contextos, logrando objetivos de manera planificada y exitosa.

Referencias

Atenea. (2024, 27 de enero). Wikipedia, La enciclopedia libre. https://es.wikipedia.org/wiki/Atenea

Atsma, A.J. (2000-2017). Theoi Project: Athene. https://www.theoi.com/Olympios/Athena.html

Council Recommendation of 16 June 2022 on a European approach to micro-credentials for lifelong learning and employability, Official Journal of the European Union C 243/10,  27/06/ 2022. https://eur-lex.europa.eu/legal-content/EN/TXT/?uri=CELEX:32022H0627(02)

Council Recommendation of 16 June 2022 on individual learning accounts, Official Journal of the European Union C 243/26,  27/06/ 2022. https://eur-lex.europa.eu/legal-content/EN/TXT/?uri=CELEX:32022H0627(03)

Madeleine. (2019, november 26). 3 Most Important Characters in Greek Mythology. https://www.theoi.com/articles/3-most-important-characters-in-greek-mythology/

 

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